Não se trata de contrato por hora, como nas consultorias tradicionais. São contratos por escopo fechado ou com valores mensais recorrentes. Nesse caso, os valores mensais variam conforme as necessidades de entrega. Sempre serão agendados horários de dedicação exclusiva ao cliente. O profissional “as a service” torna-se um membro da equipe.
Liderança tecnológica sob demanda
Implementação de novas tecnologias
Transformação digital e inovação
Gestão estratégica de equipes de TI
Transformação Digital
Redefina seu negócio com a adoção de tecnologias digitais. A ideal – CTO as a Service te ajuda a integrar soluções disruptivas para otimizar processos, melhorar a gestão e criar novos modelos de negócio, tudo com foco em resultados concretos.
Criação de produtos e serviços digitais
Automação de processos
Adoção de novas tecnologias
Otimização da operação com uso estratégico de dados
Comitê de Tecnologia
Estabeleça um comitê de inovação tecnológica, mediado por um profissional experiente, que pode liderar discussões estratégicas, apresentar novas tendências e ajudar na definição de políticas de TI, sempre alinhado aos objetivos da sua empresa.
Reuniões mensais de estratégia e inovação
Apresentação de novas tendências tecnológicas
Definição e acompanhamento das políticas e KPIs de TI
Dados e Inteligência Artificial
Organize seus dados e prepare-se para o futuro com soluções de inteligência artificial. A ideal CTO ajuda sua empresa a utilizar IA para otimizar processos, criar novos produtos e identificar oportunidades de negócios.
Estruturação e organização de dados
Implementação de ferramentas de BI (Business Intelligence)
Otimização e automação com IA
Criação de políticas de uso de IA
Mentoria para Líderes de Tecnologia
Desenvolva sua equipe de tecnologia com uma mentoria especializada em soft skills e liderança. A ideal CTO capacita seus líderes de TI para que sejam mais estratégicos, alinhados com as necessidades da empresa e preparados para liderar com eficácia.
Desenvolvimento de liderança em tecnologia
Alinhamento de equipe e liderança com os objetivos da empresa
Participação em rituais e processos da equipe
Gestão estratégica de Melhoria de comunicação entre áreas (RH, Finanças, Vendas)de TI
Estratégia para startups e empresas digitais
Estratégias para startups e empresas digitais, desde a validação de ideias e discovery de produto até o lançamento de MVPs e formação de equipes. Nosso apoio inclui representação junto a fornecedores, escalabilidade e transição para CTO full-time, especialmente para startups que não possuem sócios especialistas em tecnologia.
Lance seu MVP
Discovery de produto
Formação de equipes
Transição para CTO full-time
Governança em TI
Oferecemos serviços de Governança em TI, incluindo diagnóstico completo de equipe, processos, segurança e infraestrutura. Atuamos na criação e acompanhamento de planos de ação, elaboração de orçamentos, representação junto a fornecedores e revisão de políticas de privacidade e LGPD, garantindo uma gestão de TI eficiente e alinhada com as melhores práticas.
Diagnóstico
Plano de ação
Representação da empresa extremamente
Revisão de políticas e processos
Captação de recursos financeiros para inovação
Captação de recursos financeiros para inovação, incluindo aplicação ao Programa Tecnoparque de Curitiba, busca de recursos não reembolsáveis com a Embrapii, aplicação à Lei do Bem, e identificação de novas oportunidades. Cuidamos de toda a construção e escrita dos documentos, garantindo que o processo não onere a equipe interna.
Tecnoparque de Curitiba
Recursos não reembolsáveis
Lei do Bem
100% responsável pela escrita dos documentos
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